“师者,所以传道授业解惑也。”内训师承担着传承企业内部知识、提升组织学习能力的重任,致力于将知识资产转化和创造更大的业务价值,是企业发展的“内燃动力”。“灯塔计划”,就是这样一个为内训师打造的项目平台。历经两个月精心打磨酝酿,2021年度拈花湾文旅内训师项目——“灯塔计划”应运而生。
内训师“灯塔计划”讲究“双管齐下”,两手都要抓:一手抓“知识应用体系”,解决“讲什么”,沉淀并运用公司的优秀知识与经验,打造基于组织能力的课程体系,铸造知识之塔;一手抓“内训师培养体系”,解决“谁来讲”,选拔成长潜能高、发展空间大的内训师,通过赋能培训,打造内训师队伍,传播知识文化种子,助力公司长足发展。
该项目共分为四个阶段——沙场点兵-动员报名、群雄逐鹿-赋能培训、群英争霸-评级认证和王者荣耀-评优表彰。7月8日,项目进行启动报名,通过与业务部门共同商讨、推荐与报名、发布招募令等形式,共招募了近80位准内训师。7月29日,在灯塔计划项目启动会上,人力资源部总经理朱金辉寄语学员,希望他们能够全情投入、肩负起公司知识沉淀的重任,为内训师队伍建设树立榜样。组织发展执行总经理王兰系统介绍了公司灯塔计划的设计逻辑。
随后,“灯塔计划”项目在线上与线下“齐头并进”。在线上,项目通过发布线上学习课程包进行课程预热;在线下,邀请到中国培训师大联盟总裁陈中来先生开展《课程开发技巧培训》集中授课,从传统培训师容易犯的“十宗罪”讲起,讲授了开发一门课程该如何确定课程需求、制定培训目标、设计课程内容及结尾等内容,学员们在理论结合实践中层层推进,逐步构画了自身拟开发课程的逻辑框架及大纲内容。同时,拈花湾学堂通过开展多轮微课工作坊辅导,助力微课开发,解决课程框架搭建、逻辑设计、内容表达等问题。
在评级论证阶段,拈花湾学堂联合HRBP进行了课程开发预审,经过认真商讨、多方评估,共有41门课程和80门微课初具雏形,预计将在9月1~3日开展课程和讲师的正式评级与认证。届时,项目将邀请业务一把手和高管领导参与评审,对所有开发课程进行排名和评优。拈花湾学堂也将举办课程发布与表彰大会,以鼓励和表扬项目中表现突出者,推动更多优质课程的开发,激励更多的优秀讲师参与其中,增添工作动力。
“赠人玫瑰,手留余香”,“灯塔计划”的初衷和意义就在于此。希望通过这个项目,各位学员不仅可以学习知识技能,提升自身能力;同时承担起传道授业的责任,开发精品课程,夯实培训体系,将知识文化的种子撒遍公司的每个角落,与大家共同筑牢知识之塔,点亮前行之灯。