为全面提升管理团队的当责意识与能力，督促团队成员聚焦公司关键目标积极作为，推动景区运营工作稳步发展，灵山景区于 12 月 18 日至 19 日精心组织了助理经理级及以上人员的《当责践行-达成关键目标的最佳行动》培训活动。

培训伊始，灵山景区执行总经理应剑鸣在培训活动的开场致辞中着重阐述了灵山景区的语境文化，强调管理团队必须有共同的思维模式和价值判断方式，同时也表达了对参训人员的殷切期望。

培训期间，讲师使用鲜活生动的实际案例，让参训人员深切领悟到当责意识及行为在个人职业发展以及公司整体战略推进中的重要作用。同时，讲师运用小组讨论、角色扮演、模拟实战等多元化的教学手段等，全面系统地讲授了达成关键目标的有效策略与实用技巧。参训人员积极分享自身的工作经验与感悟，在交流碰撞中拓宽了视野。尤其在完成小组作业环节里，参训人员齐心协力，将当责理念与方法巧妙运用于模拟任务的破解之中，深度剖析了 2025 年灵山景区发展的八大关键目标。

培训结束后，参训人员纷纷表示收获颇丰。在今后的工作中，他们将持续推动当责理念在公司内部的深入贯彻，以身作则，率先垂范，带动团队成员共同营造积极向上、勇于担当的工作氛围，为景区目标的达成提供切实有力的助力。