2019年伊始，景区管理公司便将班组“争先创优”活动作为今年一号启动的重点工作。为奖励获评的优秀班组、进步班组，加强交流、开拓视野，促进班组整体建设水平提升，10月30日至11月2日，管理公司组织班组长代表36人赴山东曲阜开展学习交流活动。

“大家一定要珍惜这次学习机会，仔细看、耐心听、认真记，做到有所思、有所悟、有所获，使自己在工作能力、业务知识、专业功底和文化修养等方面有新的提高”。10月29日，管理公司总经理李鑫在开班动员会上作出讲话。

在灵山、尼山两景区领导的指导和带领下，此次学习活动形式活跃、内容丰富、成效明显。学员们参观了三孔景区，观瞻了孔子像和大学堂并手抄《论语》经典选段，观看了夜场“光影水秀”表演和《金声玉振》演出，最重要的是两景区各对口岗位人员进行了深入地面对面交流。学员们在儒家文化发祥地，踏寻至圣先师曾经的足印，心灵受到震撼，思想受到洗礼，深切感悟到中华优秀传统文化的伟大，进一步激发尽心生活、尽责工作的激情。通过岗位交流，又从尼山人日常工作的一言一行，学习了他们忘我的工作态度和精湛的岗位技能。
　　两天考察，时间虽短，但学员们积极参与、热情高涨，纷纷利用业余时间撰写学习心得。11月19日，管理公司召开“优秀班组尼山考察成果汇报会”，各班组长代表踊跃发言，分享尼山之行的认识、感悟和收获。

尼山圣境作为新起之秀，景区基础设施亮点及服务管理特色给大家留下了深刻印象。停车场和游客中心整体规划科学合理，标识标牌数量众多、规范醒目，消监控室设施设备新、硬件配置高、监控系统操作流畅，演艺服装间、道具间配套设施完善，会议厅按会议规格、主题、功能进行细化区分。场馆内人员统筹安排，剧场、引导、会务合为一体，业务能力和应变能力相对较强……

“依我之见，景区文创产品可以进一步丰富”，“专精型维修人才可以更多一些”，“对剧场进行区域划分并根据每场观演人数灵活开放会不会更好”。大家各抒己见，对尼山景区未来需要改进的地方也提出了不少合理化建议。

互学互鉴、取长补短。灵山将认真学习借鉴尼山的经验做法，加大资金投入，提高景区硬件配置水平，服务、保障、演艺等各板块汲取尼山精华，不断自我提升、自我完善，真正做到学以致用、用以促学、学用相长。

尼山之行是一次学习之旅，一次寻根之旅，一次感悟之旅，一次成长之旅。灵山人感受到了尼山人朝气蓬勃、锐意进取的精神风貌，看到了他们在景区运营管理各方面的优胜之处。班组长们纷纷表示，要立足工作实践，将此次考察收获内化于心、外化于行，不断提升自身能力素质，共创景区未来新蓝海。