2019年7月3日，兴汉胜境运营成果、演出方案、开园方案汇报会在汉文投集团二楼多媒体会议室举行。灵山集团董事长吴国平、副总经理朱嬿、拈文投汉中项目总经理顾文品携管理团队相关人员，汉文投集团副董事长杨俊杰、总经理佘洪涛等领导出席会议，会议由汉文投集团副总经理、汉源产业总经理晏小红主持。

会上，拈文投汉中项目管理团队总经理顾文品就兴汉胜境景区近一年半的运营情况和工作成果进行汇报;营销中心总监赵智慧分别从品牌体系、产品体系、价格系统、渠道策略、活动传播、媒介投放、整体预算等方面汇报了开园营销方案和下半年整体营销活动计划;运维中心总监杨雷从园区开放范围、接待动线、园区安全保障、园区服务等方面汇报了开园接待服务保障方案，提出了开园需要解决的工程问题清单;经营中心钱豪从体系建立、菜品研发、汉乐府服装及餐具、采购、成本管控及汉乐府工程软硬装方面汇报了汉乐府项目进展情况。

会议认真听取了北京锋尚公司《汉颂》执行制作人郑俊杰对《汉颂》工作进度的四个重要节点的汇报。灵山旅游集团董事长吴国平在听取了相关汇报后，分别对《汉颂》的演出效果、市场反响、旅游IP、文化故事、食礼文化等方面给予了专业意见，提出了10点建议。要求汉中项目团队要持续发扬灵山精神，克服存在的困难，细化开园方案，做好营销工作，为兴汉胜境景区的盛大开园夯实基础。

汉文投集团副总经理、汉源产业总经理晏小红指出，景区运营管理分公司的汇报全面、客观，管理成效显著，在面对项目阶段性建设成果展示的特殊情况下，克服重重困难，创造性的开展了运营管理工作，在游客接待、政务接待过程中赢得了省、市领导及广大游客的一致好评。

汉文投集团杨俊杰副董事长就拈文投汉中项目管理团队近一年半来取得的成绩给予了高度肯定，对灵山集团领导多次来汉指导工作表示衷心感谢，充分认同吴国平董事长对兴汉胜境项目提出的构想和建议，希望灵山集团一如既往的对兴汉胜境景区进行帮助、支持，使兴汉胜境景区的管理更上一层楼。

本次会议在兴汉胜境景区即将开园的关键时期召开，议程高效、内容务实、会风严谨。既是对上一阶段工作的回顾，又是对开园工作的部署安排，进一步凝聚了共识，统一了思想，解决了难题，对推动兴汉胜境景区发展具有重要意义。

汉文投集团规划设计院、工程管理中心、成本管理中心、灵山集团研究院、北京锋尚演艺公司、中建七局、七局建装、七局安装、深圳洪涛等相关单位人员列席参加会议。