9月1日上午，集团工会在梵宫妙观堂召开灵山集团“六型”班组建设经验交流暨现场推进会，会议总结交流了“六型”班组建设活动开展以来的班组建设经验，展示了班组建设成果，推动了班组建设活动的深入开展。马山街道人大副主任、工会主席陆桂荣、集团工会主席赵一平、各下属分公司工会主席及班组长代表40余人参加了会议。

会上，集团工会主席赵一平作了讲话。他说班组是企业发展的基石，也是职工成长的摇篮。创建“六型”班组，是集团工会认真领会上级工会有关文件精神，积极服务“三个灵山”发展战略，合力推动中国首个心灵旅游度假目的地提档升级的一次自我提升和自觉行动。

会上，首批在获得上级部门荣誉的优秀示范班组的5位班组长代表班组进行了汇报，与会的创建班组的班组长代表也纷纷参与交流，分享创建工作中积累的经验、存在的问题及下一步工作打算。

自去年9月在集团三届三次职代会上正式发布《深入开展争创“六型”班组活动的实施意见》以来，集团各下属单位广泛开展“六型班组”创建活动，目前为止共有28个班组申报创建“六型”班组。在创建活动中,集团各下属单位通过提升班组“六力”为抓手，着力打造“六型”班组工作品牌的工作理念。一是提升班组管控力，打造“安全型”班组，深化班组安全意识，强化班组安全员的履职到位，做到安全监督、安全稽查全覆盖。二是提升班组学习力，打造“学习型”班组。鼓励班组员工持续学习，提升素质。三是提升班组节能力，打造“节约型”班组。通过不断创新工作方法，达到节能降耗的效果。四是提升班组战斗力，打造“技能型”班组，全面加强全员培训和岗位练兵，组织开展师带徒、应急演练等各类培训，促进职工岗位成才。五是提升班组创新力，打造“创新型”班组。围绕中心工作，坚持开展班组工作创新小成果发布、工作合理化建议征集活动。六是提升班组凝聚力，打造“和谐型”班组。积极开展和谐班组构建活动，在班组中开展“模范职工小家”建设活动，同时通过各类文体活动，促进员工身心健康，营造和谐氛围。

会议最后，马山街道人大副主任、工会主席陆桂荣要求集团各下属单位以夯实班组基础，全力助推企业发展的宗旨，以提升员工队伍素质，打造先锋团队，强化班组建设为目标，以争创“六型”班组为抓手，持续深入推进企业班组建设，引导和激励广大职工在平凡岗位上作出不平凡的业绩,促进企业发展。