近日，灵山集团领袖成长营在拈花湾波罗蜜多会议中心隆重召开。此次领袖成长营是灵山集团以国家政策为方向，以“知识赋能文旅行业”为主题，以文化传播赋能旅游为核心，以共同打造中国新文旅产业标杆品牌为目标，有针对性地为文旅行业领军企业的核心团队打造的文旅探索和管理的研学游课程。本次课程从前沿理论到操盘实战，深度探讨文旅产品建设思路和团队管理的困惑，让经营回归基本面，用知识为成长和转型期的文旅行业领军企业赋能。

多年来灵山集团围绕“文化旅游”产业核心，始终坚守着“当代精品、未来遗产”的理念，立足中国创意文化旅游产业领军品牌、中国创意文化旅游产业链集成服务商的愿景目标，积极开展多元化经营，形成了“有限灵山，无限产业”的大文化、大旅游、大品牌、大产业格局。目前也逐步形成了无锡灵山胜境、禅意小镇拈花湾、山东曲阜尼山圣境、陕西汉中兴汉胜境等多个旅游项目的全国性战略布局。

会上，被誉为中国文旅行业“首席产品经理”的董事长吴国平亲自授课，他以灵山文旅所辖产品为例，以“灵山之路、灵山之道、灵山之梦、灵山之问、灵山之见”五个篇章逐一揭示了灵山文旅“创”、“美”、“情”、“精”、“合”的发展历程和独到的思维模式。

在此次“领袖成长营”讲坛上分享经验的，还有灵山核心团队成员——灵山文化传播公司总经理梅进胜、拈花湾文化投资发展公司总经理陈琪、建设中心总经理程皖，他们分别从拈花湾的创意、运营和建设三个方面做了深度分享。

灵山特别邀请到曾任日本东京迪士尼冒险乐园的高级运营主管、灵山集团运营总顾问小森谷藤雄，前微软中国战略合作总监、《5分钟商学院》创始人、上海润来管理咨询公司董事长刘润现场授课。他们分别就服务提升、文化创意、项目规划、运营逻辑等维度进行了详细阐述，并与来访嘉宾进行了深刻热烈的讨论。同时，课程期间穿插了灵山胜境和拈花湾全景区的参访体验行程，让文旅项目的专业知识在场景内“看到、摸到、品到”，让学员实地领略灵山景区从无到有的巧妙布局和艺术构想，深度消化文旅项目全过程打造的理论知识。

本次活动，灵山集团立足自身文旅项目从旅游的创意规划、运营模式分析等多方面出发，剖析了文旅行业的价值模型、操盘逻辑与思路，首次呈现了较为全面的全行业顶级产品构建方法。

近年来，灵山文化旅游集团从“投资”转为“投智”，转型进入到向“创意”发展的新周期，逐步向“国内一流的创意文化旅游产业集成服务商”迈进。