2018年11月18日至20日,灵山学院组织了以建设设计中心员工为培训对象的《项目管理》专项培训。课程分为两大部分,行动学习和项目管理。
建设设计中心的伙伴是在各方面有所专长的人才,第一天的行动学习课程让大家感受到,只有靠大家凝聚在一起,才能从个人的专业“硬功夫”走向团队的“软实力”,才能共同见证优秀个人到卓越团队的转变。
行动学习的课程结束后,学员们进入了烧脑的专业课程《项目管理》。项目管理就是通过确认与项目干系人的需求相关的目标,使项目团队发挥最大作用,以及对项目管理工具的应用,在预算内完成任务,为干系人实现价值。
通过两天《项目管理》的学习,学员们掌握了必要的项目管理基础知识、能够合理运用项目管理的常用工具和管理技巧,学会了在管理项目周期的各个阶段,根据事先定义好的项目目标和需求,实现项目的有序开展。
课后,学员表示通过此次培训,他们获得了对项目管理方法的深入了解和具体运用的实战经验,灵活掌握多种有价值的工具;学到了能够立刻用到当前项目工作中去的项目管理技巧;收获了综合的项目管理经验,包括制定项目目标定义、需求理解、编制工作分解结构及计划制定、项目变更控制、风险预防及应对和项目收尾等。