2025年是国家“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。站在“两个五年”交汇点，灵山集团以前瞻性眼光和务实精神，积极系统谋划“十五五”（2026-2030年）发展规划。在集团党委、全体经营班子的坚强领导与高位统筹下，自今年7月起，以灵山胜境景区首场调研会为标志，“十五五”规划编制工作组正式开启“全覆盖、多维度”的走访调研工作。

两个月来，工作组先后深入集团各分、子公司及周边社区、民宿、合作单位，同步对江苏省内重点景区、国内部分热点景区开展深度对标调研；通过会议座谈、现场踏勘、资料梳理等方式，力求全面掌握行业发展趋势、集团各下属单位发展现状及战略思考、核心举措，为“十五五”规划编制提供扎实数据支撑与实践依据。

9月5日，灵山集团举行第11场内部调研——拈花湾景区专项调研汇报会。集团董事长华晓宁、副总经理乔洁、集团相关职能部门、拈花湾景区经营班子及主要部门负责人参与访谈。会议围绕拈花湾景区“发展愿景与当前经营现状”“核心竞争力打造与突破方向”“未来五年重点提升策略”三大议题展开深度研讨。

会上，集团董事长华晓宁结合当前文旅市场“竞争白热化、产品同质化”的内卷态势，对拈花湾景区发展提出明确要求与殷切期望。他强调，作为集团文旅运营业务的重要依托，拈花湾景区的发展始终是灵山集团战略布局的重中之重。在当下市场环境中，拈花湾景区更要坚定信心、坚守初心，既要辩证审视自身在文化IP、场景营造上的优势，也要正视当下游客需求升级、景区体验内容供给不足等方面的挑战；既要立足当下解决经营痛点，也要跳出景区围墙，着眼长远、系统谋划，构建可持续发展能力。

拈花湾景区高度重视此次调研工作。会前，景区系统梳理了近五年经营数据，形成详实调研材料；会上，参会人员围绕客群、文化、体验、推广、智慧景区及人力资源保障等方面坦诚发言，展现了灵山人“持续精进、永不懈怠”的精神面貌。拈花湾景区表示，未来五年景区将持续深挖“禅文化”表达与转化，在营销、演艺等方面重点发力，持续支撑“中国心灵度假目的地”品牌影响力。

“十五五”发展规划是灵山集团2025年核心重点工作之一，是关乎集团未来五年高质量发展的关键任务。下一步，灵山文化旅游研究院及规划编制工作组将在做好前期访谈整理工作的基础上，着手开展“十五五”发展规划编制工作；同步开展对拈文旅公司、集团职能部门、集团高管、重要合作方、股东方等的调研访谈，以更广阔视角和扎实工作，为灵山集团擘画“十五五”蓝图凝聚共识、汇聚动能。