2025年8月4日，江苏省旅游协会旅游景区分会在拈花湾会议中心召开了分会换届以来的第一次会长会议。朱银生、许家闻、吴耀宇、方法林等江苏省旅游协会领导，以及旅游景区分会会长、副会长单位领导30余人共同出席。会议由分会秘书长黄振林主持。

集团董事长华晓宁代表分会会长单位负责人，报告了分会换届以来的主要工作和下阶段的工作计划，并就贯彻落实江苏省旅游协会第四届一次会员代表大会会议精神作了部署。会议一致同意：增选苏州太湖文化旅游开发（集团）有限公司为江苏省旅游协会旅游景区分会副会长单位，增选常州九洲农文旅发展有限公司为江苏省旅游协会旅游景区分会常务理事单位，后续按规定履行相关程序后正式确认。

会议交流环节中，江苏水乡周庄旅游股份有限公司、连云港市花果山风景区管理处、周恩来童年读书旧址管理处、同程网络科技股份有限公司、苏州同里国际旅游开发有限公司、泗洪洪泽湖生态旅游度假区等多家分会副会长单位负责人踊跃发言，他们在介绍了各自单位的基本情况后，表示当前江苏旅游景区发展面临严峻挑战，希望协会更好发挥“服务会员、服务政府、服务行业”的作用，推动江苏旅游景区更好、更快发展。

针对大家的发言，许家闻、吴耀宇、方法林等协会领导提出：首先要坚决守住江苏旅游景区精细化管理的底线，坚决维护好江苏旅游景区的品质；其次是要积极学习借鉴周边省市的做法，特别是河南、浙江、安徽的好经验、好打法；三是要深入挖掘文化内涵，打造独具特色的IP，引入新场景、新物种、新体验，持续推动创意、创造与创新的融合与发展；四是要积极发挥协会平台作用，抱团取暖，共同营销，共同采购，联合推广，组团联展，推动协会各分会之间、上下游产业链之间的合作共赢；五是要发挥协会沟通会员、政府、行业的桥梁和纽带作用，把会员、行业的痛点、堵点、难点传递上去，寻求党和政府的理解和支持。

会议最后，江苏省旅游协会朱银生会长发表了重要讲话。朱会长充分肯定了分会换届以来所取得的各项工作成绩，并对分会下阶段工作提出了明确要求。一是要强化发展意识。将高质量发展作为核心，驱动景区转型，深度融合科技，提升服务与游客体验。二是要强化平台意识。要把“搭建平台、赋能发展”作为协会的生命线，强化合作意识，促进会员单位间的资源共享与互利共赢，形成合力应对市场挑战。三是要强化服务意识。要树立“凡是游客没有满足的需求，就是景区创新发展的方向”的观念，持续加大产品创新力度，大力提升服务品质。四是要强化自身建设。要把主意想好，把骨干用好，把机制建好，把团队带好，确保分会各项工作高效运转。朱会长最后表示，省协会会一如既往地支持分会工作，为分会提供更多资源和政策支持，赋能分会和会员发展，共创江苏旅游新辉煌。