按照拟上市公司合规性的治理要求,为进一步提高拈花湾文化投资发展有限公司内部管理水平,规范内部控制,4月17日,拈花湾文投在公司一号会议室召开内部控制建设启动会。公司董事长吴国平、总经理陈琪、筹备工作小组成员及经理级以上人员出席会议。
会上,吴国平董事长作动员讲话。讲话认为,启动内控建设,是公司做上市所须、做业绩所须、做大企业所须,是必须要加紧推进的一项基础性、战略性系统工程。讲话要求,内控建设是“一把手”工程,各中心、部门一把手要认真落实主体责任,牢固树立内控理念,把强化内控作为当前和今后一个时期的重要工作来抓,要与内控制度体系相融合、与信息化建设相融合,最终将拈花湾文投内控建设打造成为全集团的标杆与样板,实现从传统、经验、习惯式管理向程序化、制度化、标准化管理转变;从简单化管理向科学化、规范化、精细化管理转变;从信息化投入的成本观念向信息化投资的利润观念转变。
陈琪总经理对下一阶段工作进行了部署,要求强化主体责任,齐心协力,共同把内控建设抓实抓好,为公司顺利实现上市奠定基础。
天衡会计师事务所项目总监及项目经理为与会人员进行内控建设相关培训,并介绍内控建设项目实施计划及实施方法。