自2012年至今，灵山学院开设的新人动力营课程经过5年的运营，正在逐步改变着每一位新晋的灵山员工。而在这改变的“飞轮”启动的同时，灵山学院关注到，我们的主管作为企业的基层管理者，承上启下，起着至关重要的作用。
2017年与主管同行，将促使这个改变的“飞轮”环环相扣，未来在共同实践的基础上，更好的进行沟通协作与业务开展，促使每一位主管能够高效管理团队的同时，帮助他们从优秀到卓越，装备好自己再出发！
“人际宾果”难倒众人，灵山达人打破纪录
6月26号在Aaron老师人际宾果的游戏中，灵山集团主管特训营第一阶段的课程正式开始了。作为参加过新动力课程的同学所熟知的Aaron老师及其团队此次带来了更多与众不同的课程，让每一位参与到课程中的主管学员，受益匪浅。
在组建完各自的小分队之后，Aaron老师直接上道具，开展了“循环迷宫”游戏。一块块凌乱的木板，如何在尽可能短的时间内，恢复其“出厂设置”，分分钟难倒了我们的小伙伴。正当大家一筹莫展的时候，丁工出现了。丁建明同学如有神助，凭一己之力，靠着多年看图纸积累的经验，愣是打破了Aaron老师团队完成“循环迷宫”的记录，帮助其小组率先破局。但这其实只是开始，“循环迷宫”的困难一个个接踵而至，每个小组又会如何去解决这纷涌而至的挑战呢，那必须是靠着灵山人那不服输的精神
“循环迷宫”后的“星光大道”，不少上过“新人动力营”的小伙伴应该也不会陌生。不过老师们这次也对这个环节升级了哦，我们的主管们也吃了不少“苦头”，快来看看大家过关时的英姿吧！晚间“扭转乾坤”的课程，更是将第一天的课程气氛推到了顶点。你看，男同学都把姑娘们一个个背在身上了，他们这是在干啥？学院的老师在这里先给大家卖个关子，接下来还有两期的主管特训营的学员们，快来加入我们一起体验这“别开生面”的“扭转乾坤”吧！
“情境领导”别开生面，深刻剖析认清自我
第二天《情境领导》的课程一开始，好几个小伙伴就觉得眼前这位温文尔雅的老师特别眼熟。不错，他便是冬季特训过程中给大家带来《MOT》课程的方明老师。这一次方老师给大家带来的《情境领导》，更是让在场的所有学员被方老师的魅力所征服。
一开场，方老师不急着和大家来探讨究竟什么是领导，一个“为什么人类成为了地球的统治者？”就把在座的小伙伴给难住了。大家议论纷纷的同时，方老师抛出了《人类简史》中的精华理论，并用“超级逢七过”的小游戏验证了这其中的道理。果不其然，看似简单的小游戏，把我们的主管们都难住了，嘴巴永远跟不上大脑的节奏，气的有些小伙伴直拍大腿。经过上午的小游戏开场，大家对于我们所处的“白水世界”有了一个深刻的了解。那如何在这“白水世界”中带领好团队，那就来先好好认识自己。
随后，方明老师就职权力和领导力进行了一个细分，对于管理者的七种权利进行了一个测评，我们的主管们分分钟就开始反省自身的管理，可能惩罚权用多啦，可能激励权用少啦，那明白了这些问题，我们改怎么解决呢？那就开始D与S的区分吧，明确针对不同的领导有不同的汇报方式，针对不同的下属也有别样的沟通方式，所以“小蝌蚪找妈妈”的过程中，大家忙的不亦乐乎，课后更是对于“情境领导”有了更深的认识。
工作领导引经据典，全新理念受益匪浅
《工作教导》课程中，蔡报民老师引经据典，从国学出发，对比台湾的服务业，就现在大家的工作心态做了一个分析讲解。同学们被蔡老师渊博的国学知识所折服，纷纷点头认同。
在引入了工作心态这个理念后，蔡老师拿出了在制造业叱咤风云的PDCA管理模式，并着重就“建立有服务意识的工作心态、做一个有执行力的主、工作教导”等三个方面展开。让大家受益匪浅。
千里追寻“东方圣地”，明礼生活相约圣境
29日清晨，全体成员伴随着初升的朝阳，踏上了北上的步伐，前往常州高铁站乘坐高铁到曲阜。灵山学院的伙伴们提前到集合点等候，为大家分发丰盛的早餐。高铁上，为了补给体力，灵山学院的伙伴们还为大家分发了小零食。行程中，全体成员像一支训练有素的队伍，整齐而有纪律。高铁行驶三个小时抵达曲阜站，尼山的同事们早已在出站口等候我们多时。
到达曲阜的第一站就是参访三孔景区。参访团一行成员一起走进三孔景区，感悟儒学文化的精髓，追寻“东方圣地”的文化与渊源，在历史的成河中感受传统文化的瑰丽神奇。
29号下午，在尼山书院酒店的燕乐堂，灵山集团副总经理、尼山公司总经理华晓宁为参访团一行人分享了“从灵山到尼山”的征程，讲述了尼山的“前世今生”。翌日，参访团一行来到宫像区，整冠肃立。随着古乐声响起，参礼嘉宾手捻心香，在祭祀官的带领下缓步走向孔子像，敬心香，礼敬先师，随后，参礼嘉宾在鸣赞的带领下齐声朗读论语，集体行三鞠躬礼，表达对至圣先师的敬意。最后，全体参礼嘉宾分食祭品果蔬，接受先哲祝福。不少人表示，这样的祭祀典礼是第一次参加，既接受了传统文化的熏陶又增长见识。
此次参访活动最大的惊喜就是入住尼山书院酒店，灵山人用四年时间打造的这座书院酒店，只为传承千年儒家文化。野奢是其形貌，耕读是其内涵，儒雅是其气质，明礼是其灵魂。整个建筑坐落于山谷流域内，与圣水湖畔融为一体。山谷林地清净幽深，水石草木葱茏自在。这里的生活，与世隔绝一般安宁，你与自然的距离也只有咫尺之遥，寄情于山林的情怀，近可乐水远能观山，只是小住，也很享乐。
五天四夜的培训紧凑而短暂，从一开始的局促与不安，到结束时刻的收获与留恋，这一路给了我们太多的惊喜和收获。而《从优秀到卓越》灵山集团主管特训营仅仅是完成了第一阶段的旅程，几个月后，咱们二期再见。
【学员感想】
在灵山已经工作了将近第四个年头，这次主管培训营，简直是让我插上了一个“充电宝”。在大学里，还有老师手把手教我们如何去工作，但是在社会在职场，我们更多靠的是自己学习，自己模仿，自己感悟。很少有这样一个分享与共同成长的机会，所以在这里我要感谢这几天给我们无私帮助的老师们。通过这次学习，我也充分调整了自己的心态。有时候工作压力大的时候，真的会产生负面情绪，埋怨的心理。通过这次学习我觉得我们时常应该这么考虑“不光是我们需要一个优秀的企业，而是这个企业是否需要更优秀的我们”。
——张雨晴
做事必须有大的格局，清晰的目标，选择适当的做事人选，合理分配任务，并利用一切可能获得的资源和帮助，持续跟进、良好沟通，最终达成目标并总结得失。作为主管人员要学会思考问题，尤其是学会逻辑思考，遇到事情静下心来好好想一想；对于下属要善于倾听，常常沟通，交换好的意见和想法，有助于做事的完美；对于上级我们要勇于表达，把工作中的想法和个人观点清晰的阐述出来，获得上级的认同和支持，便于更好的开展工作。注重工作中的创新，保持一颗敢于冒险的心。
——姚旭峰
我们现在的工作，就像在行进在湍急的白水中，每一个人面对不同的突发状况，都需要有敏锐的察觉度；在接到工作任务的时候当仁不让、挺身而出；在碰到困难的时候灵活应对，而不是简单的接受指令，重复单一操作。方明老师的课程授予了我们一个非常神奇的工作方法：当我们接受到一项工作任务的时候，我们必须先明确目标，分析合作对象的能力、积极性及自信心，然后将自己准确的代入情境角色，才能最有效地解决问题。这是一套非常科学且行之有效的工作方法。相信大家在方明老师的培训下，今后一定能够更多的体谅下属，更多的去赞美、鼓励他们，而不是一味地苛责、指示，进而形成一个良性的循环，大大提高灵山工作者的工作效率，将灵山集团这个大集体发展壮大为一个具有极大凝聚力、向心力的强大集体。
——朱青
《工作现场辅导》课程，老师开场提出的问题到现在仍然萦绕在耳际：“公司的愿景是什么？”“什么是文化？”“我的价值在哪里？”这些看似简单的问题，却让现场的很多同事们卡了壳，文化和价值的认同看似简单却至关重要，很多心态和管理的问题往往都可以追溯到这里。接下来，公司的策略、工作意识、执行力、培训，老师一步一步的带领我们走进了工作现场，训练我们对现场情况作出判断。我们一起思考如何从具体层面提升公司的核心价值，一起为提升梵宫的游客满意度制订工作目标和改进计划…
——秦伟平
