为了沉淀景区运营管理经验，提升管理人员综合素质，灵山景区近期要求所有中层干部就本部门工作进行课程开发。6月13日，灵山景区管理人员课程分享活动在梵宫妙行堂举办，三位代表就各自课程开发成果展示做了精彩的分享。

商品销售部部长杭佳丽从特色门店介绍、经营特色项目介绍到部门管理特点。她以自家卖杨梅的经历开题，解读对商品销售部门的业务和分类，介绍门店的品牌化、特色化打造、经营特色项目改进和如何运用话术拉动销量。

演员管理部部长刘丙瑞以《绿叶到红花的蜕变》为题，分享了灵山艺术团如何做一流演艺团体，打造一流演艺项目，介绍了艺术团从编创组、室外演出的“从无到有”到景区演艺沿游客主动线遍地开花，从苦练内功到大放异彩，为灵山的艺术表演赢得口碑和荣誉。

接待部副部长黄文嘉以《数字时代下的文旅宣传推广》为题，从项目缘起到实践路径，分享了如何用抖音短视频来宣传灵山美景，吸引游客打卡。目前抖音浴佛节宣传视频播放量达6.3万，点赞数1.1万，评论1000多条，引发较高话题度。

本次管理人员课程分享活动为景区管理人员提供了一个良好的学习、交流和分享平台，促进自身不断的学习和总结，让管理人员得到充分的锻炼，提高了专业水平和实践能力，同时加强了管理人员之间的联系和沟通，促进了彼此之间的合作和协作。