1月15日,集团在拈花湾会议中心召开转型发展再动员大会。吴国平董事长作《沿着旧地图,一定找不到新大陆》主旨讲话,动员引领灵山全体干部职工统一思想、明确方向、凝聚共识、形成合力,朝着灵山波澜壮阔的愿景奋力而行。
讲话认为,灵山的新大陆,是成为一家伟大的公司。伟大公司的标准是持续创造卓越的、具有影响力的产品,是持续引领行业的发展方向,是有伟大的灵魂,基于此,灵山的战略转型目标为中国创意文化旅游产业链集成服务商、中国文化旅游产业的引领者。
讲话指出,灵山找到新大陆的关键在于转型,不主动转型就是等死,不创造未来就要被未来抛弃。灵山的转型,是企业兴替的规律使然;是市场竞争的时势使然;是做大做强做优的目标使然;是业务拓展的现实需要使然;也是因缘具足的条件使然。转型关乎着灵山未来的生存发展大计,每一位灵山员工要深刻理解、融入于心。
讲话强调,基于量、质、域的变化,基于灵山要成为景区运营商、目的地运营商、面向全国乃至走向世界的运营商,此次转型实质是为了重塑和提升灵山面向未来的能力,是一次模式转型和一次组织转型,是价值链重塑的过程、组织重塑的过程,是把“一个人”的能力交给“一群人”的过程。它的核心,就是要打造灵山创意文化旅游全产业链的核心竞争力体系,全力面向未来业务发展的需要。
讲话最后强调,2018年,灵山转型的抓手为集团的管理管控、胜境景区的固本强基、拈花湾的产品迭代、尼山圣境的开园、汉中胜境的开园等五件大事,将实施人才集聚、文化、知识管理、提升培训、组织流程再造等五大工程。转型与每一位员工休憩相关,灵山要做伟大的企业,需要全体干部员工共同参与,共同创造价值。灵山全体员工都要走向前线或者支持前线,都要找到自己服务灵山发展大局的角色定位,要在这次人才重构的过程中,发现新定位、找到新位子、实现新目标,在新的起点上,心怀梦想、保持激情、充满自信、保持忧患、迎接挑战、精诚团结、担当责任。
集团各部门、各下属单位主管及以上、员工代表共500余人参加会议。
此次会议是在集团转型发展全面深化、全面推进、全面攻坚的关键节点召开的一次十分重要的会议,会议进一步明晰了集团转型发展的方向、路径和重点,为下一步工作开展奠定了坚实基础。